Tu jesteś: Strona główna | Coaching | Metoda LDI

Metoda LDI

Podejście LDI oparte jest na relacji biznesowej. Zindywidualizowany i ustrukturalizowany program, dostosowany do potrzeb i realiów zawodowych uczestnika, zawsze uwzględnia przede wszystkim jego aspiracje i najlepsze sposoby ich realizacji.

W naszych działaniach wychodzimy od kontekstu biznesowego, czyli rozpoznania aktualnych wyzwań, przed którymi stoi uczestnik programu. Następnie prowadzimy diagnozę potrzeb rozwojowych przy wykorzystaniu Oceny 360°, wywiadów, obserwacji w miejscu pracy, w przypadku zespołów także Development Center. Dopiero wtedy, spośród różnorodnych narzędzi i modeli, dobieramy najlepsze rozwiązania – tak, aby jak najlepiej spełniały Państwa oczekiwania.

Zawarcie kontraktu coachingowego następuje po uzgodnieniu celów rozwoju. Na proces coachingu składają się 2-godzinne sesje w dostępach od dwóch do czterech tygodni, na przestrzeni od pół roku do roku (w zależności od liczby spotkań). Najczęściej rekomendujemy od 6 do 12 sesji.

W ramach programu coachingu zapewniamy:

• Wsparcie w formułowaniu celów i tworzeniu indywidualnych planów rozwoju
• Systematyczne wsparcie w osiąganiu zamierzonych celów – wdrażaniu zmian i realizacji celów rozwojowych

Nasze rozwiązania są praktyczne i konkretne. W swojej pracy opieramy się na doświadczeniach z badań nad kompetencjami – dzięki temu wiemy, jakie zachowania leżą u podstaw skutecznego przywództwa i efektywnej pracy zespołowej.

W zależności od Państwa potrzeb możemy poświęcić szczególną uwagę wybranym wspólnie kompetencjom, na przykład takim jak:

- Komunikacja interpersonalna
- Budowanie relacji opartych na współpracy
- Orientacja na rezultaty
- Wdrażanie zmian w organizacji
- Zarządzanie zmianami
- Efektywne zarządzanie zespołem
- Dbałość o rozwój podwładnych i motywowanie pracowników
- Wywieranie wpływu